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北京新发地外迁不仅是一个市场行为，而且是一个京津冀协同发展的需求。事实上不仅仅是新发地，在过去几十年大城市快速扩张的过程中，原来位于城市边缘的物流园区、农产品批发市场，服装批发市场等逐渐成为城市的内核。鉴于交通拥堵、城市用地紧张、影响市容市貌等因素。今天，搬迁成为此类物流园区、批发市场的共同命运。北京新发地农产品批发市场作为京津冀协同发展战略背景下，第一批被疏解到大城市周边的园区，其搬迁为同类型的园区提供了哪些借鉴呢？
其一，统一规划，调动商户的积极性。物流园区的整体外迁是一项浩大的工程，不仅涉及新址的规划、建设等因素，还涉及原有商户的搬迁意愿，交通配套等多重因素。如果没有统一的规划和动员，搬迁工程恐怕难以进行。北京新发地园区在外迁过程中的一举一动都引发媒体和市民的密切关注，在外迁过程中也曾引起不少风波，北京的蔬菜批发商户是否愿意搬迁到河北，搬迁是否有利于疏散交通（有专家曾提出一辆25吨载重的卡车装载的物资需要50辆金杯车装载，搬迁究竟是减轻了交通拥堵，还是加重了交通拥堵）。类似问题的提出并非空穴来风，园区的搬迁必须做好统一规划和科学论证。
其二，原址产业做好升级。园区外迁之后，留下大片的空置建筑和土地，提供了新的经济发展空间，那么如何利用这些新的空置建筑和土地呢。今年初，北京市新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺接受记者采访时表示，新发地五六千商户将只会留下一两千“精兵强将”，未来新发地将打造北京的农产品科普中心、旅游中心、教育中心以及电子交易中心。不过，新发地的新产业能否成功有待观察。
其三，批发市场拥抱电子商务。电子商务的发展已经对批发市场的业务形成了一定冲击。在未来，批发市场如何拥抱电子商务将成为值得探讨的话题。据了解，北京新发地集团、锦绣大地建立了电子商务公司和电商交易平台，积极促进电子商务的发展和经营的多元化。以农产品批发市场为例，未来，生鲜电商的发展必然会与线下的实体批发市场产生密切的关系，生鲜电商离不开线下的支撑，而电子商务也为线下批发市场提供了多元化的经营渠道。
